在国际市场上，格力电器也表现出了中国企业难得的强势。官方资料显示，格力自主品牌已经进入了美国、法国、意大利、西班牙、菲律宾、澳大利亚、巴西、俄罗斯等100多个国家和地区，全球用户超过2.5亿人。
　　不过，如果把目光拉回20年多前的1992年，这些波澜壮阔的格力故事还处于沉潜的萌芽状态。那一年，格力刚刚被厂长朱江洪从破产边缘拉回来。他在狠抓质量之余，也从英文单词“Glee”（快乐）中，为格力找到了这个日后享誉世界的品牌。
　　那一年，董明珠已经从北京南下安徽，并且在这里初露锋芒，创造了1600万元的销售业绩。她即将被调往“市场没有一丝裂缝”的南京，并且在那里继续大展拳脚，创造“营销女神”的神话。
　　那一年，对于中国的普通民众而言，格力空调还是件奢侈品，连电风扇进入普通家庭也只是几年前的事而已。但改革开放10年的巨大成就已经让许多嗅觉灵敏的商人相信，中国经济继续腾飞将带来巨大的市场，那将是每个人梦寐以求的天赐良机。
　　事实上，那一年最重要的新闻发生在初春时节。邓小平在距离珠海100公里的深圳发表南方谈话，让踯躅不前的中国再次大步走上了改革的道路。这场谈话改变了整个中国的命运，也影响了一大批日后在中国企业界举足轻重的人。他们争先恐后地跳入商业的海洋，希望激起了一朵属于自己的、微小但喜悦的浪花。